top of page

Muže potřebujeme jako spojence i ambasadory, říká Renata Mrázová z Inspire&Impact Network

Vrcholová manažerka Renata Mrázová, která v současnosti pracující jako Group Chief People Officer ve společnosti FNZ Group, již více než 20 let podporuje aktivity týkající se diverzity, rovných šancí a inkluze. Aktuálně stojí za skupinou vlivných žen Inspire&Impact Network, která řeší palčivá témata jako zastoupení žen ve vrcholových pozicích, rovné platové podmínky či finanční gramotnost žen.



V rámci projektu #FinŽeny jsme pro vás připravili další Téma měsíce. Tentokrát se věnujeme pohledu na čtyři iniciativy, které pomáhají posouvat Česko směrem k větší diverzitě. Rozhovory vznikly při přípravě magazínu NextŽeny, který vydává v polovině září Premium Media Group a na jehož obsahu tým projektu #FinŽeny spolupracoval.

Proč jste se rozhodla spustit Inspire&Impact Network?

Inspire&Impact Network jsem založila v srpnu 2021, tedy před 3 roky, společně s tehdejší kanadskou velvyslankyní v Česku. Naším cílem bylo vytvořit neformální network pro ženy, které se chtějí rozvíjet, angažovat a navzájem podporovat. Chceme inspirovat kulturou spolupráce, zodpovědnosti a vzájemné podpory mezi profesionálkami ze všech regionů s cílem měnit Česko k lepšímu. Tato iniciativa je důležitá, protože stále existují překážky a nerovnosti, které ženy musí překonávat, a my chceme být katalyzátorem změny.

 

Co rozhodlo, že se z neformální skupiny stane komunitní platforma, která bude společnými silami usilovat o změnu?

Rozhodnutí přeměnit neformální skupinu na komunitní platformu přišlo z potřeby většího dopadu a koordinace. V současné době máme téměř 300 členek. Naše komunitní platforma je velmi rozmanitá. Mezi naše členky se řadí významné podnikatelky, manažerky, ženy, které se angažují ve veřejném a neziskovém sektoru, návrhářky, sportovkyně, vědkyně, umělkyně a maminky na mateřské. Jedním z hlavních rysů, který nás všechny propojuje, je angažovanost a ambice změnit věci k lepšímu, a to v různých sférách: prostředí, kde žijí, podnikají a pracují. Viděli jsme, že jednotlivé iniciativy mají omezený dosah, ale společně můžeme dosáhnout mnohem více. Spojením sil jsme schopni lépe prosazovat změny a podporovat naše cíle.

 

Jaký výsledek vaší iniciativy byste považovala za úspěch?

Na naši iniciativu Inspire&Impact Network komunitní platformy se dívám ze dvou úhlů pohledu: interně, tedy pohledem členky networku, a externě, jako ženy, která žije v Česku. Interně je naším cílem vytvořit silnou komunitu, kde ženy budou vzájemně spolupracovat a podporovat se různými způsoby, zejména pak tím, že si budou dávat navzájem byznysové příležitosti. Externě usilujeme o to, aby naše společné síly, propojení a spolupráce na strategických tématech vytvářely pozitivní dopad v Česku. Pro budoucí generace chceme moderní a prosperující Česko – zemi bez limitujících předsudků, využívající naplno ženský talent a potenciál, ve které ženy (mámy) nejsou chudší než muži (tátové). Chceme, aby naše ekonomika a společnost dlouhodobě prosperovaly a řadily se mezi nejvíce prosperující ekonomiky světa. Úspěchem by pro mě bylo vidět konkrétní změny v pracovním prostředí, kde ženy mají stejné příležitosti jako muži, a kde naše společná práce přináší hmatatelné výsledky pro celou společnost.

 

Kterými klíčovými aktivitami se snažíte zviditelňovat témata, kterým se věnujete? A jaká témata jsou pro vás aktuálně prioritní?

Naší hlavní iniciativou v současné době je vytvořit databázi členek a expertek. Tato databáze bude sloužit jak interně, členkám networku, tak externě. Tím, že ženy budou mít možnost disponovat informacemi o tom, jaké členky v networku máme, jaké profesní vybavení a expertizu mají, jaké produkty a služby nabízejí, prohloubí se úroveň podpory a spolupráce. Zároveň vnímáme, že v klíčových momentech, ať se bavíme o různých eventech, konferencích, přednáškách, nebo v různých klíčových diskusích a rozhodování, chybí zastoupení žen. Chceme nabídnout novinářům, médiím, organizátorům eventů, workshopů a konferencí naše expertky. Takže už by se neměly opakovat situace, kdy na různých panelech na konferencích budou zastoupeni jen muži a odpověď bude: ‘Ale my žádné ženy s takovou expertizou neznáme.

 

Dále naše strategické oblasti jsou zaměřeny na témata jako: flexibilita pracovního trhu, podpora byznysu a inovací, reskilling, finanční gramotnost, transformace školství. To jsou jen vybrané příklady pracovních skupin, kde na vybraných tématech v současné době pracujeme nebo začneme pracovat. Samozřejmě chceme přispět i k tomu, aby se i nadále zvyšovalo povědomí o důležitosti diverzity a inkluze ve společnosti.

 

Jakým způsobem je vhodné / potřebné do podpory diverzity zapojit i muže?

Náš Inspire & Impact Network je samozřejmě komunitou žen. Vůbec se ale nechceme vymezovat vůči mužům, naopak je vnímáme jako klíčové partnery a pro dobro naší věci je potřebujeme jako spojence a ambasadory. Muži hrají zásadní roli v podpoře diverzity a inkluze. Je důležité je zapojit do dialogu a vzdělávání o výhodách inkluzivního pracovního prostředí. Muži mohou být silnými spojenci a mentory, kteří pomáhají vytvářet rovné příležitosti pro všechny.

 

Zapojení mužů do našich aktivit může přinést nové perspektivy a posílit naše úsilí o změnu. Společně můžeme pracovat na odstranění předsudků a stereotypů, které brání rovnosti. Muži mohou také hrát důležitou roli v prosazování politik a postupů, které podporují diverzitu a inkluzi v jejich organizacích. Věříme, že společná práce mužů a žen je klíčem k dosažení skutečné rovnosti a inkluze ve společnosti.

 

Vnímáte, že má nastupující generace k tématům, která zastřešujete, již jiný přístup?

Ano, nastupující generace mají často odlišný a inkluzivnější přístup k tématům, která zastřešujeme. Generace Y (Millennials), narozená mezi lety 1981 a 1996, je známá svou vysokou mírou používání internetu a technologií. Tato generace je často označována jako ‘digitální domorodci’ a je více otevřená diverzitě a inkluzi. V USA tvoří Millennials největší generaci s odhadovanou populací 72,7 milionu lidí.

 

Generace Z, narozená mezi lety 1997 a 2012, je ještě více technologicky zdatná a je považována za nejvíce etnicky různorodou generaci. V roce 2021 tvořila Generace Z přibližně 26 % světové populace a očekává se, že do roku 2025 bude tvořit 27 % pracovní síly. Tato generace je také známá svou preferencí pro ekologicky a společensky odpovědné značky.

 

Generace A (Alpha), narozená po roce 2012, je teprve na začátku svého vývoje, ale očekává se, že bude ještě více propojena s technologiemi a bude mít silný vliv na budoucí trendy. Do roku 2025 by měla Generace Alpha dosáhnout téměř dvou miliard lidí.

 

Tyto generace mají tendenci být více inkluzivní a otevřené novým myšlenkám, což je pozitivní pro naše cíle v oblasti diverzity a inkluze. Vidíme větší ochotu diskutovat o těchto tématech a aktivně přispívat k pozitivním změnám. Tato generace chápe, že inkluze je klíčem k inovacím a úspěchu."

 

Jakou aktuální náladu či trendy pozorujete ve věci politicko-společenských iniciativ usilujících o větší diverzitu, rovnost a inkluzi?

V současné době pozorujeme několik klíčových trendů a nálad ve společnosti a politice, které podporují diverzitu, rovnost a inkluzi. Jedním z nich je rostoucí tlak na transparentnost a odpovědnost organizací. Firmy jsou stále více vyzývány k tomu, aby zveřejňovaly své statistiky týkající se diverzity a inkluze a aby přijímaly konkrétní opatření k zlepšení těchto oblastí.

 

Dalším trendem je zvýšená podpora ze strany vlád a mezinárodních organizací. Například Evropská unie přijala několik iniciativ na podporu genderové rovnosti a diverzity na pracovišti, včetně směrnic o rovnováze mezi pracovním a soukromým životem a o transparentnosti odměňování.

 

Ve společnosti také vidíme rostoucí zájem o diverzitu a inkluzi mezi mladšími generacemi. Generace Y a Z jsou více angažované v otázkách sociální spravedlnosti a očekávají, že jejich zaměstnavatelé budou aktivně podporovat inkluzivní kulturu. Tento tlak ze strany zaměstnanců vede k tomu, že firmy musí přehodnotit své strategie a politiky, aby přilákaly a udržely talentované pracovníky.

 

Kromě toho se stále více organizací zaměřuje na vytváření inkluzivního pracovního prostředí prostřednictvím školení a vzdělávacích programů. Tyto iniciativy pomáhají zaměstnancům lépe porozumět významu diverzity a inkluze a podporují kulturu respektu a spolupráce.

 

Celkově lze říci, že nálada a trendy ve společnosti a politice jsou stále více nakloněny podpoře diverzity, rovnosti a inkluze, což je pozitivní signál pro budoucí vývoj v této oblasti.

コメント


bottom of page